上午，我院师资队伍建设评建工作组在西校区办公楼二楼会议室召开工作会议。院长刘力教授和师资队伍评建工作组全体成员出席了会议。

    工作会上，梁达文处长汇报师资队伍评建组前期工作情况，并针对我院目前师资队伍的现状进行了分析，按照评估指标要求，提出了建议采取的十条措施，此外，还对2007年的评建工作任务进行了分解，落实了责任人。

    刘力院长听取汇报后十分高兴。他说，师资队伍评建工作组前期工作卓有成效。摸清了家底，提出了措施和建议，明确了任务，落实了责任，要继续努力工作，力争实现预期目标。针对2007年师资队伍的评建工作，刘力院长还作了十点重要指示。

    1、在工作方法上，要超越人事处，学会通过学院评估办向各系各单位分解指标和下达任务。

    2、上半年和下半年的评建工作要有所侧重。要有超前意识，下半年的工作上半年也要提前做，并要注意不断补充、更新与完善。

    3、尽快修订完善学院师资队伍建设“十一五”规划。

    4、整理和修订好2004—2005年度，2005—2006年度，2006—2007年度的中青年教师进修培养提高计划。

    5、学院要将管理队伍建设工作作为重要工作来抓。师资队伍评建工作组要将管理队伍建设工作做好，并制订出一个实施方案

    6、根据学院目前师资情况，确定好今年引进人才的最低控制人数，并把这个控制数分配到各系各专业。

    7、出台调入和聘用区内相关院校教师的政策，确定今年调入和聘用教师的最低控制人数。

    8、认真核对教务处的教师业务档案和人事处的教师档案，两处的教师档案要吻合好。

    9、各系（部、院）要按师资队伍建设指标要求建立档案。

    10、疏理管理文件，各职能部门文件要送人事处审核，经院长办公室审定后，由评估办统一印制成册。